2016년은 PEF(Private Equity Funds)가 2004년 12월에 간접투자자산운용업법 개정을 통해 국내에 도입된 지 12년이 되는 해로, 초기 도입단계에서 성장단계로 이행하는 계기가 되는 해가 될 것으로 예상됩니다.  그 동안 우리나라 PEF 산업은 규모가 확대되고 투자된 자금이 회수되는 Exit 사례가 많아져 기관투자가의 신뢰도가 제고되어 가는 과정을 거쳤다고 평가됩니다.

그러나 국내 PEF산업은 자금조달과 규모의 한계로 인해 초대형 딜이 이루어지지 못하고 우리 경제에 도움이 되는 기업 구조조정 문제를 시장 자율에 의해 주도적으로 해결하는 해결사 역할을 맡기에는 아직은 역부족인 상황입니다.  또한 PEF가 전략적 투자자보다 기업의 가치를 제고하는 역할을  잘한다는 평가를 받기에는 시간이 소요될 것 같습니다.

그럼에도 불구하고 당면한 기업구조조정 문제를 원할하게 해결하고 창조경제를 활성화시키려면, 그리고 가계부채문제로 은행권의 자금중개 기능이 약화될 때에 대한 대비책을 미리 준비하려면 우리나라 경제에서 PEF시장이 담당하는 역할은 커질 수 밖에 없는 상황입니다.  특히 저금리 기조가 정착되어 가는 현 시점에서 기관투자가의 대체투자에 대한 열기가 제고됨에 따라 PEF 시장은 활성화될 수 있는 환경이 조성되어 있습니다.

이러한 상황에 부응하여 한국채권연구원(Korea Fixed Income Research Institute – KFIRI)은 제26기 PEF 고급 전략과정을 개설하게 되었습니다.  본 PEF 고급 전략과정은 지금까지 개설된 1-25기 과정에 걸쳐 많은 기관 및 개인의 뜨거운 호응과 참여를 통해 성공적으로 진행되어 왔으며, 전술한 최근의 상황변화를 반영한 보다 알찬 내용으로 여러분을 맞이할 준비를 하고 있습니다. 본 과정은 7주의 강의로 구성되어 있으며, 국내 PEF 시장에서 관련 금융 및 기업에 요구되는 전략적 의사결정과 실무적 대응방법을 효과적으로 지원할 수 있는 시의적절한 주제들에 초점을 맞추었습니다.

첫째, 우리나라에 실제로 진행되고 있는 사례를 중심으로 국내 금융기관과 연기금의 책임자들이 PEF 투자에 대한 전략적 방향을 설정하는데 도움을 받을 수 있도록 설계되었습니다.

둘째, 우리나라 PEF 제도 활용을 위한 국내 금융기관의 전략적 대응에 보다 직접적인 도움을 줄 수 있도록 Mezzanine Fund에 대한 자본조달, 기업 구조조정의 경험, PEF의 자금조달과 국제화 문제 등 PEF의 최신 전략에 초점을 맞추었습니다.

셋째, PEF 업무에 절대적으로 필요한 인적 네트워킹을 활성화하기 위해 수강생간, 선후배간 및 전문강사진들과의 인적교류가 활발히 이루어지도록 배려하였습니다. 

국내 PEF에 변화와 성장의 바람이 휘몰아치고 있는 이 때, 전문성과 열정을 가지고 PEF 업계를 이끌어 나가실 여러분들을 제26기 PEF 고급 전략과정에 정중히 모시고자 하오니 많은 참여를 부탁 드립니다.      
                                                                   

한국채권연구원  원장  오규택 올림